Лидер в исследовании коммуникаций
Составим ТЗ для вашей задачи, разработаем план и подберем оптимальный комплекс услуг.

Завершился первый день Делового форума Журналиста

В московском отеле «Космос» состоялась первая часть двухдневного форума, посвященная трансформациям в печатной прессе и цифровых медиа.

 

Тема дня – «Качественная пресса и перспективы её развития». Спикеры в трёх сессиях рассказали много полезного и актуального.

“Издателям надо работать с читателем — это аксиома!” – в этом убеждён Геннадий Кудий, заместитель начальника Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ.

Спикер выделил следующие проблемы современной печатной индустрии:

•   сокращение киосков в шаговой доступности из-за больших налогов

•   отмена субсидий Почты России

•   стремительный рост цен на газетную бумагу и создание экологического сбора

“В Америке почта получает финансы от государства, поэтому издания по подписке стоят в 10 раз меньше, чем в розницу. Нужно добиться такого подхода в России. Тогда подписка действительно станет важным и нужным элемнтом. Но те законы, которые нужно было продвинуть, застряли”, – отметил Кудий.

 

Марек Бекерман, консультант ООН, ЕС, Совета Европы, ОБСЕ и Офиса по международному сотрудничеству Великобритании, поделился формулой фейковых новостей: a spoof story (смешная новость) + a scoop (свежая развивающаяся новость) = fake news (фейковые новости)

Господин Бекерман уточнил, что фейковые новости — это и есть фейк, поскольку такие существовали всегда как «неправдивые новости». Однако с развитием информационных технологий появились подвиды фейковых новостей, которые создают две большие проблемы: угроза бинаризма в журналистике (только правда или неправда) и ухудшения редакторского процесса (диджитал давит скоростью, дешевизной, обилием визуальных материалов).

 

Рената Шредер, директор Европейской федерации журналистов, добавила, что фейки — это не главная проблема: “Важнее, что теряется доверие читателей и журналистам, которые производят новости, также снижается качественная журналистика”.

Госпожа Шредер добавила, что сейчас нужны новости оцененные, анализированные, «дистиллированные» и переданные в той форме, в которой их можно понять. Для этого нужны настоящие профессионалы, которым нужно платить.

 

Роман Бергер, член Совета Союза журналистов Швейцарии, поддержал госпожу Шредер и сказал, что продолжается сильное сокращение иностранных корреспондентов, которые сегодня необходимы в освещении военных конфликтов: “Самый дешёвый способ написать о войне и конфликтах — описать через интернет, но это прямая противоположность качественной журналистики. И выбрасывание журналистов на местность — не выход, так как потом получаются плохие репортажи просто из-за того, что корреспондент недостаточно знает языка и культуры региона”.

Господин Брегер считатет, что новости и информация — разные вещи, и их необходимо различать, и добавил, что «информация — это такие новости, которые помогают людям чувствовать себя гражданами».

Во второй сессии издатели и распространители поделились опытом работы и успешными кейсами.

Юрий Таранцов, генеральный директор ИД «Свободная пресса» (Воронеж), о работе в регионе: “Давайте перестанем говорить, что наша отрасль умирает. Мы найдём способ и выживем. Все мы живые люди! Интерес к чтению у людей не угасает”. На вопрос о том, какая наценка у ИД «Свободная пресса» в киосках, господин Таранцов ответил: “У меня лично нет киосков. Но наценка около 65%”.

 

Александр Оськин, председатель правления Ассоциации распространителей печатной продукции, сказал: “Подписка упала на 46% после отмены субсидий из госбюджета с 2014 года. В России подписка обречена, потому что уже стала дороже розницы. И это не вина Почты России, это её беда. Нужно вернуть дотации на подписку печатных изданий. Нужно «кидать камни» в Минфин!”.

Господин Оськин считает, что киоски — это единственная удобная форма доставки тиражей до населения, но чиновники этого не понимают и постоянно сокращают их количество. Получается, что розница вместе с информационной безопасностью государства уничтожается самим же государством.

Только критика и двойной контроль на местах позволят отрабатывать подписные тиражи. В этом убеждён Михаил Казаков, руководитель департамента подписки ФГУП «Почта России». Но при этом: “Падение подписных тиражей в этом году: -11%”.

Казаков подчеркнул, что «Почта России» не собирается закрывать свои филиалы «как это делает Сбербанк», и останется в городах и сельской местности. Продолжают развивать акцию «Дерево Добра», которая даёт возможность подарить малообеспеченным людям подписку на любимые печатные издания: “Это попытка удовлетворить спрос для тех, кто лишился поддержки государства, а также информировать о том, что на почте всё ещё можно подписаться на издания (некоторые об этом забывают)”.

 

Печатные СМИ по-прежнему доминируют на информационном рынке России, считает Александр Орешкин, вице-президент Национальной ассоциации издателей. Однако печатные тиражи уменьшаются, сокращается персонал и издания начинают умирать: “Мы предлагаем смотреть на это оптимистически и делать юридические шаги”.  

 

Третья сессия – продолжение разговора о будущем современной прессы.

Каждый должен иметь видение, концепцию, основные принципы своего своего издания в виртуальном пространстве. Если у вас такого нет — до свидания!”, – так о переходе в диджитал сказал Юрий Пургин, генеральный директор ИД «Алтапресс» (Барнаул), и посоветовал донести это до всех сотрудников: “Ваши идеи должны стать идеями ваших подчинённых, а для этого надо людей вдохновить!”

Дальше — разрабатываем карту перехода с принта на диджитал. А только потом начинаем любить это дело! Потому что лучшая агитация — это знания и понимание медиапотребления. Конечно, нужно преодолевать сопротивление коллектива, потому что переход в интернет никогда не бывает лёгким. Сделаейте это лёгким и красивым экспериментом, а не «вселенским ЧП». Обязательно демонстрируйте первые результаты (докажите, что все жертвы всех ваших журналистов не зря).

Все эти советы применимы как минимум для пяти кейсов:

  •   «Всё хорошо, прекрасная маркиза»: газета устарела и сайт не посещают
  •   «Не бери мои игрушки»: две отдельные группы сайта и газеты
  •  «Горе от ума»: хорошее качественное издание, но слабый сайт с низкой посещаемостью
  •  «Хочу, но не знаю»: газета архаична, ищут человека-супергероя, который решит все проблемы
  • «Когда звёзды против»: газета и сайт существуют отдельно, но редакция всё ещё сопротивляется

Юрия Пургина поддержал Сергей Мешавкин, эксперт проекта «Золотой фонд прессы» и руководитель медиагруппы «Феномен» (Санкт-Петербург), и показал, как читают газеты в России по возрастам:

Это означает, что газеты, которые считают своей аудиторией только пенсионеров и поэтому не создают электронные версии, скоро просто умрут. Сегодня «digital-first» — создавать электронные ресурсы нужно всем издателям.

Ещё господин Мешавкин показал, как дизайн помогает привлечь читателя к печатной и digital-версии газеты: “Проиллюстрировать можно всегда и всегда чем-то документальным”.

Правда, случается много досадных ошибок. Главное — правильно подать содержание и разработать для этого простые и понятные принципы, которые нужно соблюдать.

Но где взять профессионалов для таких качественных изменений? ЖУРНАЛИСТ подумал о вас и подготовил образовательную программу «Журналист.Знания», где можно найти все необходимые тренинги в одном месте. Камилла Нигматуллина, доцент кафедры периодической печати СПБГУ и редактор рубрики «Образование» в ЖУРНАЛИСТЕ, сказала:

Наше решение — это 1-3 дня для обучения, которые удобны именно вам. Тренинги подготовлены для медиаменеджеров, редакторов, дизанеров, иллюстраторов, PR-специалистов и рекламистов. Это пакетные предложения от известных, хороших медиаэкспертов.

Что вы получаете по окончании тренингов (кроме бумажек)? Всего ничего — знание рынка, стратегическое мышление, практические навыки и, конечно, профессиональное признание. Подробно о хабе для профессионалов можно посмотреть здесь.

На Деловом форуме региональные издатели показали примеры своих социальных проектов. И здесь:

Мы превращаемся в клоуна-затейника, который пытается привлечь молодую аудиторию.

Так начала презентацию проектов Вера Южанская, главный редактор газеты «Наше время» (Ростов-на-Дону), и показала проекты своей редакции. Один их них — «Кошки-крошки спешат на помощь», который создали для социализации людей с особенностями развития.

Наталья Ермакова, главный редактор газеты «Октябрьские вести» (ХМАО-Югра, пгт Октябрьское), поделилась секретом привлечения к принт-версии в своём регионе:

Сделали рубрику «Тормоз перестройки или Что мешает нам жить комфортно», которую ведёт глава района. Вопросы читатели размещают в наших социальных сетях, а ответ публикуем только в печатной версии.

Госпожа Ермакова сказала, что журналистов, которые хотят писать о людях (даже бесплатно) — много. Эти авторы потом становятся экспертами газетами, хорошими репортерами. И ещё, в «Октябрьских вестях» никто не ходит на работу — все на удалённом доступе.

Светлана Писаренко, главный редактор газеты «Власть Советов» (Краснодарский край, ст. Выселки) изменила отношение к работе и редакции:

Теперь делаем газету вместе с читателем.

Госпожа Писаренко убеждена, что интерактив в работе издания необходим. В этом помогут проекты, сделанные для простых людей. Например, газета ведёт рубрику «Футбол», которая выходит в каждом номере. Причём анонсы, таблицы, материалы для публикации готовит тренер местной футбольной команды. В итоге приобрели новую аудиторию болельщиков и прислушалась к своим читателям, которые жаловались на недостаточное освещение темы спорта.

Региональная и местная пресса недооценены в наше время.

Такой тезис выдвинул Сергей Рыбаков, председатель оргкомитета «Золотого фонда прессы», заместитель председателя комитета Совета федерального собрания РФ по науке, образованию и культуре. В разъездах по регионам он убедился, что сегмент региональной прессы будет существовать всегда, потому что здесь люди черпают информацию, которая касается только их:

Происходит чёткая трансформация местной прессы: от газеты и текста на бумаге к явлению культуры. Они не просто рассказывают, а увлекают людей сделать что-то.

Господин Рыбаков уверен, что главная проблема — это не деньги. Проблема — это общая апатия и ощущение, что «кто-то должен нам всё сделать и устроить».

Заключение

Первый день Делового форума ЖУРНАЛИСТА закончился!

В конце наградили лучших в медиаотрасли по мнению экспертов  «Золотого фонда прессы».

В конце дня состоялось награждение победителей конкурсов проекта “Золотой фонд прессы” (zolfondpress.ru): Главный редактор года, Голос Парламента, Золотой Лотос, Хрустальная матрешка, Маленький принц, Лучший дизайн СМИ, Лучшее корпоративное издание, Лучший автор журнала «Журналист».
Полный список победителей - смотрите на сайте jrnlst.ru

Наконец, участников ждал фуршет и неформальное общение людей, которые раз в год имеют возможность встретиться все вместе на главной площадке России для печатной прессы. 

Важные материалы и детали:

 

Рекомендуемое

Оценка PR-кампании

Оценка PR-кампании

От 60 000 до 360 000 рублей

Подробнее
Конкурентное поле

Конкурентное поле

От 60 000 до 390 000 рублей

Подробнее
Исследования под заказ

Исследования под заказ

Стоимость уточняйте

Подробнее

ВНИМАНИЕ! Instagram и Facebook принадлежат компании Meta Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории России.